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一公局集团召开“334”工程建设暨结对提升阶段总结会



发布时间:2019-12-27 14:46   
吾名
中交一公局集团
2019-12-27

  12月23日,中交一公局集团在京召开“334”工程建设暨结对提升阶段总结会,总经理卢静出席会议并讲话。

卢静对2019年“334”工程建设及结对提升活动取得的阶段性成绩给予了肯定,针对下一步工作提出要求: 

  要深入把握“334”工程的重要意义。 “334”工程是我们企业发展的根基,是价值创造的核心。要站在战略的高度,充分认识到“334”工程是发挥国企“六个力量”、践行“强好优”战略升级的重要支撑。要站在责任的高度,充分认识到抓“334”工程是一项系统工作,涉及每个企业、项目、领导和个人。要站在品牌的高度,用“六个一体化”标准化手段推进“334”工程,树好“四品”,赢得尊重。 

  要深刻理解“334”工程的内在本质。要深刻领悟“三基”、“三全”、“四化”之间及内部存在的勾稽关系。抓“三基”,核心要以党的建设为引领,着力提升政治素养和专业能力,完善架构、职能、配置等关键环节。抓“三全”,核心要强化成本管控,将预算管理、成本核算、绩效管理全面覆盖到每个岗位、每个管理要素,落实岗位成本考核,节奖超罚。抓“四化”,核心通过标准化提升管理,通过专业化做精产品,通过数字化提高效率,通过精细化实现品牌引领。 

  要深入抓好“334”工程的落地见效。进一步压实四个维度的“334”工程建设。突出高目标导向,践行“自强奋进、永争第一”的企业精神;突出能力素质提升,促进发展模式的转型升级;突出实践成效检验,保持增长态势,继续优化布局,发挥专业优势;要围绕目标主动担责,自律做事、主动做事、创新做事;要系统制胜体系发力,发挥“334”工程本质特征,提升各部门、各层级联动效率;要落实制度树立规矩,在总结、提高、落实、监督上下功夫。

  卢静强调,要把握好当前重点工作,抓好安全稳定这项头等大事,系统开展2019年度专项总结和2020年工作部署。

  会议系统总结了一公局集团2019年度“334”工程建设和结对提升工作取得的成绩和存在的不足,就下阶段如何推动落实“334”工程进行了工作部署。战略发展部、六公司、八公司、二公司春申湖项目等11 家单位和项目作了经验交流发言。

  机关总部部门负责人及经验交流人员共80余人参会,各单位、各项目通过视频会的方式参加会议。(宋莉莉、张顺昌)



作者:吾名   来源:中交一公局


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